拾伍. 全球業界概述

 

目前國際上的太陽能電池產業有過熱現象,無經驗的新廠不斷擴大生產線, 而全球知名超過30年的兩大老廠 BP和 Shell(買下西門子太陽能)卻按兵不動( 目前工廠在美國的:荷蘭Shell太陽能, 又換回德國老板了換名稱: Solar World),由於許多cell新廠擴大生產線, 造成全球上游原料純化薄片( wafer )缺貨,而全球僅有少數矽晶純化廠,導致薄片漲了很多,而老牌太陽電池卻只漲一點點,新牌子反而由過多的新廠投產,使得末來太陽能電池可能跌價,原料漲而產品跌是各太陽能電池廠的隱憂,也因為如此,2006年有些新設太陽電池廠花了4億臺幣建廠,卻需再花10多億臺幣預購原料純化薄片(2年期貨),而 7年以上長期供料合約,則需準備高達數佰億台幣購料,(甚至於還有誘讓股份的分紅條款)由此可見,備料資金不夠龐大,就無法長期經營太陽能電池廠這一行。
2007年起,由於上游材料日夜趕工,導致於晶片的市場有趨緩的現象,也就是說:經驗不足的,與資金不充裕的要注意找到良好的策略來因應,則仍然尚有可為。

2007年太陽能製造業者的發展趨勢: - - - - - 《整合壯大》
自從 2005~ 2007年以來,因太陽能光發電的投入業者眾多,導致競爭激烈,因此有些大型太陽能業者以重金併購資深的太陽能同業,以增加競爭優勢,強大的資金與悠久的市場品牌與經驗,是鞏固太陽能業者能夠長期發展,與生存競爭的基本條件。
強者發展更強,弱者逐漸較難生存〞,是國際太陽能業者發展的定律,聯合優勢同業及早整合是較聰明的策略也就是:整合有利資源以壯大實力與規模,創造最佳效益,並降低營運的競爭風險。
而所謂太陽能光電製造業,可分為:晶片(電池)廠,與封裝廠 兩大類,之前晶片廠較為優勢,但是從2007年起,由於參與生產晶片者眾多,導致晶片的市場供銷趨緩,信用與技術良好的老經驗封裝業,後市較為看好,反之,新近成立的晶片與封裝這兩類工廠,如果沒有良好的策略,就可能會有產品銷售的壓力,並陷入〝弱者逐漸較難生存〞的法則。
*值得一提的是2007年的中期開始,封裝用的聚脂膜材料(Tedlar),由於封裝廠大量冒出,導致全球Tedlar缺貨,----因為有實力的國際大型封裝廠用銀彈將上游原料包產了,讓沒銀子長期備料的小廠苦哈哈,----又印證了〝弱者較難生存〞。

2007年起 〝應用端〞抬頭的趨勢:
太陽能光電業者,因發展方向不同,可區分為:發展研究端(材料) 、發展應用端(新產品)、 套用端(傳統產品),等三大區塊,目前因為發展研究端(材料),投資者眾多,中上游原料(wafer)目前尚可,但承接的晶片廠(cell),可能有銷售的壓力,原因是傳統套用端(太陽能板封裝),業界新廠大多屬於跟風投資,欠缺配套行銷策略,核心技術未被認可,加上經驗不足,過半數的封裝廠,銷售狀況不佳,導致晶片銷售趨緩。而發展應用端(新產品),往往都會有精心規劃的配合通路行銷策略,較能掌握市場收益,避免資金套牢,因此行銷策略良好與經驗豐富的應用端業者,漸漸會有市場優勢的跡象。
良好的行銷策略,係指利用創新概念,創造商機,並配合既有銷售通路,快速且穩定的獲得利潤。
2008年後,太陽能光電業 全球的發展趨勢:
原本在 2005年初,業內估計中上游材料的蜜月期(賣方市場),至少持續5 ~10年,不料大量新廠投入,造成供需平衡因素,於2007年起,中上游材料供應熱潮趨緩,預計在2009年起,因為套用端的發展有限,全球的市場可能提前轉為買方市場,另外在2015年前後,也可能因為晶片製程的革命,造成小部份的傳統晶片廠被淘汰的危機,這也是為何bp等大型老廠,按兵不動的因素。
太陽能光電上游『冶煉』的發展趨勢:
太陽能光電是光學物理系的領域,但是它的最上游卻是礦冶系的天下,由於短時間內投入太陽能領域的投資者眾多,造成上游純化矽冶煉的大幅供不應求,合約供應往往推遲到數年之後,但是純化矽相關技術已經受國際聯合壟斷,恐怕一時無法大量應付市場需求,將來必然會造成純化矽暴漲的趨勢。

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